《吹哨子的人》作者：艾芬

《吹哨子的人》作者：艾芬 【前所未有的训斥】 去年12月16日，我们南京路院区急诊科接诊了一位病人。莫名其妙高烧，一直用药都不好，体温动都不动一下。22号就转到了呼吸科，做了纤维支气管镜取了肺泡灌洗液，送去外面做高通量测序，后来口头报出来是冠状病毒。当时，具体管床的同事在我耳边嚼了几遍：艾主任，那个人报的是冠状病毒。后来我们才知道那个病人是在华南海鲜做事的。 紧接着12月27日，南京路院区又来了一个病人，是我们科一位医生的侄儿，40多岁，没有任何基础疾病，肺部一塌糊涂，血氧饱和只有90%，在下面其他医院已经治疗了将近10天左右都没有任何好转，病人收到了呼吸科监护室住院。同样做了纤维支气管镜取了肺泡灌洗液送去检测。 12月30日那天中午，我在同济医院工作的同学发了一张微信对话截图给我，截图上写着：「最近不要去华南啊，那里蛮多人高烧……」他问我是不是真的，当时，我正在电脑上看一个很典型的肺部感染患者的CT，我就把CT录了一段11秒钟的视频传给他，告诉他这是上午来我们急诊的一个病人，也是华南海鲜市场的。 当天下午4点刚过，同事给我看了一份报告，上面写的是：SARS冠状病毒、绿脓假单胞菌、46种口腔/呼吸道定植菌。我仔细看了很多遍报告，下面的注释写着：SARS冠状病毒是一种单股正链RNA病毒。该病毒主要传播方式为近距离飞沫传播或接触患者呼吸道分泌物，可引起的一种具有明显传染性，可累及多个脏器系统的特殊肺炎，也称非典型肺炎。 当时，我吓出了一身冷汗，这是一个很可怕的东西。病人收在呼吸科，按道理应该呼吸科上报这个情况，但是为了保险和重视起见，我还是立刻打电话上报给了医院公共卫生科和院感科。当时我们医院呼吸科主任正好从我门口过，他是参加过非典的人，我把他抓住，说，我们有个病人收到你们科室，发现了这个东西。他当时一看就说，那就麻烦了。我就知道这个事情麻烦了。 给医院打完电话，我也给我同学传了这份报告，特意在「SARS冠状病毒、绿脓假单胞菌、46种口腔/呼吸道定植菌」这一排字上画了个红圈，目的是提醒他注意、重视。我也把报告发在了科室医生群里面，提醒大家注意防范。 当天晚上，这个东西就传遍了，各处传的截屏都是我画红圈的那个照片，包括后来知道李文亮传在群里的也是那份。我心里当时就想可能坏事儿了。10点20，医院发来了信息，是转市卫健委的通知，大意就是关于不明原因肺炎，不要随意对外发布，避免引起群众恐慌，如果因为信息泄露引发恐慌，要追责。 我当时心里就很害怕，立刻把这条信息转给了我同学。过了大概一个小时，医院又来了一份通知，再次强调群内的相关消息不能外传。一天后，1月1日晚上11点46分，医院监察科科长给我发了条消息，让我第二天早上过去一下。 那一晚上我都没有睡着，很担忧，翻来覆去地想，但又觉得凡事总有两面性，即便造成不良影响，但提醒武汉的医务人员注意防范也不一定是个坏事。第二天早上8点多一点，还没有等我交完班，催我过去的电话就打来了。 之后的约谈，我遭受了前所未有的、非常严厉的斥责。 当时，谈话的领导说，「我们出去开会都抬不起头，某某某主任批评我们医院那个艾芬，作为武汉市中心医院急诊科主任，你是专业人士，怎么能够没有原则没有组织纪律造谣生事？」这是原话。让我回去跟科室的200多号人一个个地口头传达到位，不能发微信、短信传达，只能当面聊或者打电话，不许说关于这个肺炎的任何事情，「连自己的老公都不能说」…… 我整个人一下子就懵了，他不是批评你这个人工作不努力，而是好像整个武汉市发展的大好局面被我一个人破坏了。我当时有一种很绝望的感觉，我是一个平时认认真真、勤勤恳恳工作的人，我觉得自己做的事情都是按规矩来的，都是有道理的，我犯了什么错？我看到了这个报告，我也上报医院了，我和我的同学，同行之间对于某一个病人的情况进行交流，没有透露病人的任何私人信息，就相当于是医学生之间讨论一个病案，当你作为一个临床的医生，已经知道在病人身上发现了一种很重要的病毒，别的医生问起，你怎么可能不说呢？这是你当医生的本能，对不对？我做错什么了？我做了一个医生、一个人正常应该做的事情，换作是任何人我觉得都会这么做。 我当时的情绪也很激动，说，这个事是我做的，跟其余人都没有关系，你们干脆把我抓去坐牢吧。我说我现在这个状态不适合在这个岗位上继续工作了，想要休息一段时间。领导没有同意，说这个时候正是考验我的时候。 当天晚上回家，我记得蛮清楚，进门后就跟我老公讲，我要是出了什么事情，你就好好地把孩子带大。因为我的二宝还很小，才1岁多。他当时觉得莫名其妙，我没有跟他说自己被训话的事，1月20号，钟南山说了人传人之后，我才跟他说那天发生了什么。那期间，我只是提醒家人不要去人多的地方，出门要戴口罩。 【外围科室】 很多人担心我也是那8个人之一被叫去训诫。实际上我没有被公安局训诫，后来有好朋友问我，你是不是吹哨人？我说我不是吹哨人，我是那个发哨子的人。 但那次约谈对我的打击很大，非常大。回来后我感觉整个人心都垮了，真的是强打着精神，认真做事，后来所有的人再来问我，我就不能回答了。 我能做的就是先让急诊科重视防护。我们急诊科200多人，从1月1号开始，我就叫大家加强防护，所有的人必须戴口罩、戴帽子、用手快消。记得有一天交班有个男护士没戴口罩，我马上就当场骂他「以后不戴口罩就不要来上班了」。 1月9号，我下班时看见预检台一个病人对着大家咳，从那天后，我就要求他们必须给来看病的病人发口罩，一人发一个，这个时候不要节约钱，当时外面在说没有人传人，我又要在这里强调戴口罩加强防护，都是很矛盾的。 那段时间确实很压抑，非常痛苦。有医生提出来要把隔离衣穿外头，医院里开会说不让，说隔离衣穿外头会造成恐慌。我就让科室的人把隔离服穿白大褂里面，这是不符合规范的，很荒谬的。 我们眼睁睁地看着病人越来越多，传播区域的半径越来越大，先是华南海鲜市场附近可能跟它有关系，然后就传传传，半径越来越大。很多是家庭传染的，最先的7个人当中就有妈妈给儿子送饭得的病。有诊所的老板得病，也是来打针的病人传给他的，都是重得不得了。我就知道肯定有人传人。如果没有人传人，华南海鲜市场1月1日就关闭了，怎么病人会越来越多呢？ 很多时候我都在想，如果他们当时不那样训斥我，心平气和地问一下这件事情的来龙去脉，再请别的呼吸科专家一起沟通一下，也许局面会好一些，我至少可以在医院内部多交流一下。如果是1月1号大家都这样引起警惕，就不会有那么多悲剧了。 1月3号下午，在南京路院区，泌尿外科的医生们聚集在一起回顾老主任的工作历程，参会的胡卫峰医生今年43岁，现在正在抢救；1月8号下午，南京路院区22楼，江学庆主任还组织了武汉市甲乳患者康复联欢会；1月11号早上，科室跟我汇报急诊科抢救室护士胡紫薇感染，她应该是中心医院第一个被感染的护士，我第一时间给医务科科长打电话汇报，然后医院紧急开了会，会上指示把「两下肺感染，病毒性肺炎？」的报告改成「两肺散在感染」；1月16号最后一次周会上，一位副院长还在说：「大家都要有一点医学常识，某些高年资的医生不要自己把自己搞得吓死人的。」另一位领导上台继续说：「没有人传人，可防可治可控。」一天后，1月17号，江学庆住院，10天后插管、上ECMO。 中心医院的代价这么大，就是跟我们的医务人员没有信息透明化有关。你看倒下的人，急诊科和呼吸科的倒是没有那么重的，因为我们有防护意识，并且一生病就赶紧休息治疗。重的都是外围科室，李文亮是眼科的，江学庆是甲乳科的。 江学庆真的非常好的一个人，医术很高，全院的两个中国医师奖之一。而且我们还是邻居，我们一个单元，我住四十几楼，他住三十几楼，关系都很好，但是平时因为工作太忙，就只能开会、搞医院活动时候见见面。他是个工作狂，要么就在手术室，要么就在看门诊。谁也不会特意跑去跟他说，江主任，你要注意，戴口罩。他也没有时间和精力打听这些事，他肯定就大意了：「有什么关系？就是个肺炎。」这个是他们科室的人告诉我的。 如果这些医生都能够得到及时的提醒，或许就不会有这一天。所以，作为当事人的我非常后悔，早知道有今天，我管他批评不批评我，「老子」到处说，是不是？ 虽然和李文亮同在一个医院，一直到去世之前我都不认得他，因为医院4000多号人太多了，平时也忙。他去世前的那天晚上，ICU的主任跟我打电话借急诊科的心脏按压器，说李文亮要抢救，我一听这个消息大吃一惊，李文亮这个事整个过程我不了解，但是他的病情跟他受训斥之后心情不好有没有关系？这我要打个问号，因为受训的感觉我感同身受。 后来，事情发展到这一步，证明李文亮是对的时候，他的心情我非常能理解，可能跟我的心情一样，不是激动、高兴，而是后悔，后悔当初就应该继续大声疾呼，应该在所有的人问我们的时候，继续说。很多很多次我都在想，如果时间能够倒回来该多好。 【活着就是好的】 在1月23日封城前一天的晚上，有相关部门的朋友打电话问我武汉市急诊病人的真实情况。我说你代表私人，还是代表公家。他说我代表私人。我说代表个人就告诉你真话，1月21号，我们急诊科接诊1523个病人，是往常最多时的3倍，其中发烧的有655个人。 那段时间急诊科的状况，经历过的人一辈子都忘不了，甚至会颠覆你的所有人生观。 如果说这是打仗，急诊科就在最前线。但当时的情况是，后面的病区已经饱和了，基本上一个病人都不收，ICU也坚决不收，说里面有干净的病人，一进去就污染了。病人不断地往急诊科涌，后面的路又不通，就全部堆在急诊科。病人来看病，一排队随便就是几个小时，我们也完全没法下班，发热门诊和急诊也都不分了，大厅里堆满了病人，抢救室输液室里到处都是病人。 还有的病人家属来了，说要一张床，我的爸爸在汽车里面不行了，因为那时候地下车库已封，他车子也堵着开不进来。我没办法，带着人和设备跑去汽车里去，一看，人已经死了，你说是什么感受，很难受很难受。这个人就死在汽车里，连下车的机会都没有。 还有一位老人，老伴刚在金银潭医院去世了，她的儿子、女儿都被感染了，在打针，照顾她的是女婿，一来我看她病得非常重，联系呼吸科给收进去住院，她女婿一看就是个有文化有素质的人，过来跟我说谢谢医生等等的，我心里一紧，说快去，根本耽误不了了。结果送去就去世了。一句谢谢虽然几秒钟，但也耽误了几秒。这句谢谢压得我很沉重。 还有很多人把自己的家人送到监护室的时候，就是他们见的最后一面，你永远见不着了。 我记得大年三十的早上我来交班，我说我们来照个相，纪念一下这个大年三十，还发了个朋友圈。那天，大家都没有说什么祝福，这种时候，活着就是好的。 以前，你如果有一点失误，比如没有及时打针，病人都可能还去闹，现在没人了，没有人跟你吵，没有人跟你闹了，所有人都被这种突然来的打击击垮了，搞蒙了。 病人死了，很少看到家属有很伤心地哭的，因为太多了，太多了。有些家属也不会说医生求求你救救我的家人，而是跟医生说，唉，那就快点解脱吧，已经到了这个地步。因为这时候每个人怕的都是自己被感染。 一天发热门诊门口的排队，要排5个小时。正排着一个女的倒下了，看她穿着皮衣，背着包包，穿着高跟鞋，应该是很讲究的一个中年女性，可是没有人敢上前去扶她，就在地上躺了很久。只得我去喊护士、医生来去扶她。 1月30号我早上来上班，一个白发老人的儿子32岁死了，他就盯着看医生给他开死亡证明。根本没有眼泪，怎么哭？没办法哭。看他的打扮，可能就是一个外来的打工的，没有任何渠道去反映。没有确诊，他的儿子，就变成了一张死亡证明。 这也是我想要去呼吁一下的。在急诊科死亡的病人都是没有诊断、没办法确诊的病例，等这个疫情过去之后，我希望能给他们一个交代，给他们的家庭一些安抚，我们的病人很可怜的，很可怜。 【幸运】 做了这么多年医生，我一直觉得没有什么困难能够打倒我，这也和我的经历、个性有关。 9岁那年我爸爸就胃癌去世了，那个时候我就想着长大了当个医生去救别人的命。后来高考的时候，我的志愿填的全部都是医学专业，最后考取了同济医学院。1997年我大学毕业，就到了中心医院，之前在心血管内科工作，2010年到急诊科当主任的。 我觉得急诊科就像我的一个孩子一样，我把它搞成这么大，搞得大家团结起来，做成这个局面不容易，所以很珍惜，非常珍惜这个集体。 前几天，我的一个护士发朋友圈说，好怀念以前忙碌的大急诊，那种忙跟这种忙完全是两个概念。 在这次疫情之前，心梗、脑梗、消化道出血、外伤等等这些才是我们急诊的范畴。那种忙是有成就感的忙，目的明确，针对各种类型的病人都有很通畅的流程，很成熟，下一步干什么，怎么做，出了问题找哪一个。而这一次是这么多危重病人没办法去处理，没办法收住院，而且我们医务人员还在这种风险之中，这种忙真的很无奈，很痛心。 有一天早上8点，我们科一个年轻医生跟我发微信，也是蛮有性格的，说我今天不来上班了，不舒服。因为我们这里都有规矩的，你不舒服要提前跟我说好安排，你到8点钟跟我说，我到哪里去找人。他在微信中对我发脾气，说大量的高度疑似病例被你领导的急诊科放回社会，我们这是作孽！我理解他是因为作为医生的良知，但我也急了，我说你可以去告我，如果你是急诊科主任，你该怎么办？ 后来，这个医生休息了几天后，还是照样来工作。他不是说怕死怕累，而是遇到这种情况，一下子面对这么多病人感到很崩溃。 作为医生来说，特别是后面很多来支援的医生，根本心理上受不了，碰到这种情况懵了，有的医生、护士就哭。一个是哭别人，再一个也是哭自己，因为每个人都不知道什么时候就轮到自己感染。 大概在1月中下旬，医院的领导也陆陆续续地都病倒了，包括我们的门办主任，三位副院长。医务科科长的女儿也病了，他也在家里休息。所以基本上那一段时间是没有人管你，你就在那儿战斗吧，就是那种感觉。 我身边的人也开始一个接一个地倒掉。1月18日，早上8点半，我们倒的第一个医生，他说主任我中招了，不烧，只做了CT，肺部一大坨磨玻璃。不一会儿，隔离病房负责的一个责任护士，告诉我说他也倒了。晚上，我们的护士长也倒了。我当时非常真实的第一感觉是——幸运，因为倒得早，可以早点下战场。 这三个人我都密切接触过，我就是抱着必倒的信念每天在工作，结果一直没倒。全院的人都觉得我是个奇迹。我自己分析了一下，可能是因为我本身有哮喘，在用一些吸入性的激素，可能会抑制这些病毒在肺内沉积。 我总觉得我们做急诊的人都算是有情怀的人——在中国的医院，急诊科的地位在所有科室当中应该是比较低的，因为大家觉得急诊，无非就是个通道，把病人收进去就行了。这次抗疫中，这种忽视也一直都存在。 早期的时候，物资不够，有时候分给急诊科的防护服质量非常差，看到我们的护士竟然穿着这种衣服上班，我很生气，在周会群里面发脾气。后来还是好多主任把他们自己科室藏的衣服都给我了。 还有吃饭问题。病人多的时候管理混乱，他们根本想不到急诊科还差东西吃，很多科室下班了都有吃的喝的，摆一大排，我们这里什么都没有，发热门诊的微信群里，有医生抱怨，「我们急诊科只有纸尿裤……」我们在最前线战斗，结果是这样，有时候心里真的很气。 我们这个集体真的是很好，大家都是只有生病了才下火线。这次，我们急诊科有40多个人感染了。我把所有生病的人建了一个群，本来叫「急诊生病群」，护士长说不吉利，改成「急诊加油群」。就是生病的人也没有很悲伤、很绝望、很抱怨的心态，都是蛮积极的，就是大家互相帮助，共度难关那种心态。 这些孩子们、年轻人都非常好，就是跟着我受委屈了。我也希望这次疫情过后，国家能加大对急诊科的投入，在很多国家的医疗体系中，急诊专业都是非常受重视的。 【不能达到的幸福】 2月17号，我收到了一条微信，是那个同济医院的同学发给我的，他跟我说「对不起」，我说：幸好你传出去了，及时提醒了一部分人。他如果不传出去的话，可能就没有李文亮他们这8个人，知道的人可能就会更少。 这次，我们有三个女医生全家感染。两个女医生的公公、婆婆加老公感染，一个女医生的爸爸、妈妈、姐姐、老公，加她自己5个人感染。大家都觉得这么早就发现这个病毒，结果却是这样，造成这么大的损失，代价太惨重了。 这种代价体现在方方面面。除了去世的人，患病的人也在承受。 我们「急诊加油群」里，大家经常会交流身体状况，有人问心率总在120次/分，要不要紧？那肯定要紧，一动就心慌，这对他们终身都会有影响的，以后年纪大了会不会心衰？这都不好说。以后别人可以去爬山，出去旅游，他们可能就不行，那都是有可能的。 还有武汉。你说我们武汉是个多热闹的地方，现在一路上都是安安静静的，很多东西买不到，还搞得全国都来支援。前几天广西的一个医疗队的护士在工作的时候突然昏迷了，抢救，后来人心跳有了，但还是在昏迷。她如果不来的话，在家里可以过得好好的，也不会出这种意外。所以，我觉得我们欠大家的人情，真的是。 经历过这次的疫情，对医院里很多人的打击都非常大。我下面好几个医务人员都有了辞职的想法，包括一些骨干。大家之前对于这个职业的那些观念、常识都难免有点动摇——就是你这么努力工作到底对不对？就像江学庆一样，他工作太认真，太对病人好，每一年的过年过节都在做手术。今天有人发一个江学庆女儿写的微信，说她爸爸的时间全部给了病人。 我自己也有过无数次的念头，是不是也回到家做个家庭主妇？疫情之后，我基本上没回家，和我老公住在外面，我妹妹在家帮我照顾孩子。我的二宝都不认得我了，他看视频对我没感觉，我很失落，我生这个二胎不容易，出生的时候他有10斤，妊娠糖尿病我也得了，原本我还一直喂奶的，这一次也断了奶——做这个决定的时候，我有点难过，我老公就跟我说，他说人的一生能够遇到一件这样的事情，并且你不光是参与者，你还要带一个团队去打这场仗，那也是一件很有意义的事情，等将来一切都恢复正常以后大家再去回忆，也是一个很宝贵的经历。 2月21号早上领导和我谈话，其实我想问几个问题，比如有没有觉得那天批评我批评错了？我希望能够给我一个道歉。但是我不敢问。没有人在任何场合跟我说表示抱歉这句话。但我依然觉得，这次的事情更加说明了每个人还是要坚持自己独立的思想，因为要有人站出来说真话，必须要有人，这个世界必须要有不同的声音，是吧？ 作为武汉人，我们哪一个不热爱自己的城市？我们现在回想起来以前过得那种最普通的生活，是多么奢侈的幸福。我现在觉得把宝宝抱着，陪他出去玩一下滑梯或者跟老公出去看个电影，在以前再平常都不过，到现在来说都是一种幸福，都是不能达到的幸福。

習近平能『武統』嗎？

今年元旦，對岸習近平提出『告台灣同胞書』

基本調還是『一國兩制』『和平統一』，只要『獨立』必有『武統』。
才說完沒多久，前幾天就開始指示『軍隊開訓』，並告知要有『軍事鬥爭』的準備。
這次元旦文告看起來已經不是口號，似乎已經在做『武統』的起手勢。

為何突然如此強硬？

自古以來，『民族主義』一向是掌權者最好的藉口。例如，民進黨執政不行就會用『台灣人』『愛台灣』『愛民主』『對抗中國』...等口號，轉移人民的注意力，讓人民暫時忘記『餓肚子』或『不公不義』。而共產黨的口號就是『武統』『民族復興』。

來自各方的壓力，習近平需要一個宣洩口。

外部壓力：中美貿易戰，一帶一路受阻，華為間諜事件，華沙和北約聯合抵制華為
內部壓力：反習勢力，疆獨，P2P/共享單車/老兵/毒疫苗/...等維權運動，失業潮，倒閉潮

中美貿易戰和一帶一路受阻，導致大陸過剩的產能無法順利去化，不得不加強去槓桿的力道。因此，房地產套牢者眾，企業資金壓力也大，活不下去的就倒，付不出薪資的老闆就跑，人民和企業都面臨資金斷裂的風險。加上一些倒行逆施，毒疫苗/老兵權益/維吾爾人的集中營，人民反抗日增，這點可以從youtube上的影片和留言可以看出人數對比。

所以，習近平的『武統』起手勢所為何來也就知道了。

目前，解放軍約200萬人，後備軍約200萬人。台灣的軍隊約解放軍的1/10。

我們都知道解放軍要打贏台灣是很容易的。但，共產黨絕對無法守住戰果，以台灣的地形和人口，至少要派100-200萬兵鎮守，因此守住戰果花費的人力物力很大。想想八年抗戰時的日本就知道了，打一城又丟一城。當解放軍今天攻入台灣，可能撐不了幾週就要撤退了，因為內部和邊境都會著火。

首先是東南亞各國，由於南海利益太大了，東南亞各國在中國威迫之下不得不放棄，但肥肉就在自家門前，誰不想咬一口？就趁你忙的時候，佔領要地構築軍事，等解放軍回神時可能就來不及了。

再來就是蘇聯/朝鮮/日本，只要戰爭拖的夠久，他們必也找藉口出兵解決過去的恩怨或取得一直想得到的利益。

最後就是 新疆/西藏/蒙古/香港/台灣 的騷擾，這些騷擾也會拉住共產黨的兵力，讓他進退不得。如再遇上國內的人民抗議/維權運動/反共產黨運動，共產黨豈有餘力分兵處理邊境和南海問題？

先前，習近平打貪無非是『打擊異己』『增加財源』順便博得名聲，為『解除任期』鋪路，『解除任期』的理由為『統一』，一般共產黨員和民眾都會接受，而原本被看好的下任接班人只能沉潛，等待時機出擊。這次，和朝鮮頻頻示好，也是為『武統』鋪路，但，還有很多國家和反對勢力沒處理呢。就算習近平用2年搞好了，也即將邁入第3屆，原本看好的下任接班人也會出來反撲。

是以，多行不義必自斃。平時以老大之姿欺負人，到你需要向外拓展時(武統)，大家就會『趁你虛要你命』。

挑戰BMI=24

100Kg!!!

終於來到0.1公噸了

人就是不能太閒，自從換工作後體重隨著心情HIGH~了

以前在工研院時就發現只要體重過94就會耳鳴並且血壓也會上升

前幾週開始有點耳鳴，知道這是高血壓的前兆，今天一量果然體重已過90來到100了，破了歷史紀錄。

不行！我要減肥！

就從今天開始，『辟穀』太難了，雖說毒素大多囤積在脂肪，但排毒應該可以更簡單點吧？

根據今天蒐集的資料，如果不吃東西只喝水
第一階段：燒血糖，大概24小時就燒完了。
第二階段：燒肝醣，大概24-48小時會燒完。
第三階段：燒蛋白質和脂肪，但蛋白質只會燒4%，因為它很重要所以要等脂肪燒掉80%才會輪到蛋白質，科學家估計至少要3個月。
第四階段：燒蛋白質，到這階段會有生命危險。

由於要上班中午必定外食，所以打算早餐和晚餐以蛋白質和蔬果為主份量減半，再搭配運動，希望3個月後能減10Kg

感謝TCE STONE給的舞台

轉眼間來加拿大已經5年10個月了
新移民總有不少的甘苦談，我讀了不少也經歷了不少。

猶記得剛到溫哥華，舉目四望竟無適合我的科技產業，這裡的高科技只有「電腦動畫業」。無奈之下，只好一切從頭。

小機會小舞台，大機會大舞台。

我選擇直銷做為開始，WHY？別問我，這就是老天給的機會。我幹了2年，升上黃金董事後才離開，因為不適合我而且我也不認為這是我的事業。後來休息了一年(吃老本)才又開始想工作，這次是朋友(Jason)介紹的機場接送，我加入王叔的團隊，起初只想打個工賺點小錢，沒想到客戶竟然愈來愈多，搞得休息時間被切成片片段段。於是我想反正都是開車，不如去當司機吧！就這樣我進了TCE STONE，一個大溫地區最大的人造石進口商，我就在這公司開卡車送貨。

我在TCE做了2年又3個月，從一個卡車司機到負責總倉庫帶領一個小團隊，有太多的點點滴滴。坦白說，我在TCE的生活挺快樂的，雖然是勞力工作，每天就是卸櫃、搬地磚、上料和下料，很耗體力，回到家總是累的一直打瞌睡，但我還是很有成就感。

體力活就是這樣，老闆說啥你就做啥，不需要動腦筋。

我從未如此看待這份工作，我在TCE這段期間，我開發了一套網頁版庫存管理系統取代TCE一直使用的EXCEL，這套系統可以即時知道北美9個倉庫的庫存/銷售狀況，也藉著這套系統我學會了設計網頁，於是就利用下班時間接案子。再者，過去卸櫃的方式一天最多4個，我和團隊逐步改善技術和工作默契，現在一天最多可以卸10個。

許多人沒想過這樣無聊routine的勞力工作，怎可能會有機會做改善？事實上，沒有完美的公司，沒有完美的工作方式，端看你怎麼對待你的工作。或許是大溫的工作機會太少，也或許是研究習慣的反射，我們的效率的確提高了不少，多餘的時間就可以給團隊休息。

你需要公司多一些還是公司需要你多一些？

TCE是一家大陸人的公司，所以有不少人有吃大鍋飯的心態，能少做就少做，能讓別人做就讓別人做。這也是多年來TCE的管理和工作技巧一直停留在非常原始狀態的原因。當然這就為我們創造了表現機會，雖然我的團隊成員都是大陸人，但我總是以身作則帶頭幹，讓這個團隊發揮出戰力，日子一久，他們也感覺到自己在公司的重要性，有成就感就更積極了。

團隊成員們即將各奔東西，為了更好的薪水或更好的發展，所以我也該走了。新工作將在一個實驗室，工作內容也由勞力活轉成腦力活。

依依不捨的送走Sean、Terence、Fan，希望你們的未來更閃亮！
我，也會閃亮！

準備申請公民

來加拿大終於滿5年了

本想滿3年時申請公民，無奈哈伯政府修改移民法，變成6年內住滿4年才能申請。去年換小土豆上台，又改回5年住滿3年就可以申請公民。anyway, 反正我都符合了。

由於楓葉卡也到期了，上個月先申請renew楓葉卡以免出不了加拿大。然後，再考英文檢定準備申請公民，這裡的考試不是一般的貴，英文檢定(listening&speaking)就要$185大洋，時間一小時。雖說只要level 4就可以，但我還是很擔心，因為「看圖說故事」的speaking實在不是我的擅長。

前陣子剛賣掉在Richmond住了一年多的apartment，換到Surrey買了一個house，但要等十月後才能交屋，正好又可以在Richmond多待幾個月。

Richmond實在是一個好地方，治安好生活也方便，繁華中帶著優靜，就像在新竹一樣。若不是因為鄰居Will一幫洋人老是搗亂生事，搞得社區烏煙瘴氣，不然我還真不想搬。

會選擇Surrey的原因主要是「便宜」，我還買的起。加上附近正在發展，新上任的女市長頗有雄心壯志，除了改善治安外，也加強交通建設，最近通往Surrey的大橋也不收費了(BC省唯二的收費橋)，估計也是一個利多。

大約十年前，也就是移居加拿大前，我曾說加拿大會因全球暖化而愈來愈值錢，加上這國家的天然資源豐富，只要守的住沒被美國略奪，應該可以旺幾個世代。想不到前二個月正好有學者講類似的話。

反觀台灣，也是在大約十年前，我說台灣已經往下沈淪了，應該考慮移民。坦白說當時「愛台灣」盛行，也沒人相信台灣現在會困在「經濟不振」、「低薪」和「缺水缺電」。

上週，我的學妹(交大教授)在LINE群裡抱怨，她從國外公司拿fund回來，協議裡已經說好要給研究員薪資XX萬，因為"遠"高於政府規定的博士薪水，竟被高層關切要降薪，然後把多餘的錢買設備。學妹無奈回說：當初講好這筆錢是當薪水不是買設備的。

這就是低薪的原因之一，因為薪水給太高會"有人"不習慣！

逃離WINDOWS

這世界大概有一半以上的人用WINDOWS作業系統，雖然龐大笨重但卻是許多電腦廠商的標準配備，導致消費者以為全世界的電腦只能跑WINDOWS或MAC OS，因此付電腦的錢也付了不少權利金。

LINUX作業系統是從UNIX衍生的家用電腦作業系統，具有UNIX的穩定和安全，銀行就是使用UNIX作業系統幫你管錢，但個人認為最大的好處是LINUX不怕病毒也不會開機愈來愈慢(30秒完成開機)，減少了維護時間和老婆的抱怨。此時看倌或許會問：LINUX可以跑WINDOWS軟體嗎？答案是可以的，不敢保證全部都能跑，但是MS OFFICE, skype, LINE, dropbox... 都沒問題。

此次採用的是LINUX的衍生系統lubuntu，安裝過程就不詳述，以下是安裝的方法：
1. 下載lubuntu的ISO檔，[32位元作業系統 ][64位元作業系統]

2. 安裝UNetbootin：可以讓你把lubuntu安裝在USB隨身碟，並且可開機。
3. 用UNetbootin將lubuntu的ISO檔安裝到USB隨身碟，並以隨身碟開機即可。

下圖是2008年出廠的小筆電ACER ASPIRE ONE裝上lubuntu後，在改裝成MAC OS的畫面。
有任何安裝問題，歡迎來信。

學生們的激情說穿了就是不知所以的玩樂

前陣子學生們激情的抗議服貿，在我看來，學生們的激情說穿了就是不知所以的玩樂。

大陸是成長中的第二大經濟體即將超越美國，我們不必講英文就可以接觸的市場，是台灣年青人未來馳騁創業的平台，你能輕易放棄嗎？

前些日子和大陸人聊天，他說20年前他的薪水178人民幣(公家飯)，2000台幣不到，現在公務員是3800RMB(大學畢業)，大約2萬台幣。薪資成長以10-20倍計，我們這20年做啥了？「戒急用忍」「逢中必反」和「嚴打西進」，如果沒這歷史，我們早藉著大陸的羽翼起飛了。

捫心自問，台灣人就是怕競爭，就看島內好了，法律立足點夠平等了吧？但只要一談到「創業」就怕這怕那的，即使評估過了也是一樣心態。反之，我在國外看到對岸的人，只要大方向對了就說：衝吧！他們完全是「摸石子過河」的邏輯。你說我們能不輸嗎？

一個年輕漂亮的美國女孩想嫁有錢人，金融家的回復令人 拍案叫絕~~~

一个年轻漂亮的美国女孩在美国一家大型网上论坛金融版上发表了这样一个问题帖：我怎样才能嫁给有钱人？

“我下面要说的都是心里话。本人25岁，非常漂亮，是那种让人惊艳的漂亮，谈吐文雅，有品位，想嫁给年薪 50万美元的人。你也许会说我贪心，但在纽约年薪100万才算是中产，本人的要求其实不高。

这个版上有没有年薪超过 50万的人？你们都结婚了吗？我想请教各位一个问题——怎样才能嫁给你们这样的有钱人？我约会过的人中，最有钱的年薪 25万，这似乎是我的上限。要住进纽约中心公园以西的高尚住宅区，年薪25万远远不够。我是来诚心诚意请教的。有几个具体的问题：一、有钱的单身汉一般都在哪里消磨时光？　(请列出酒吧、饭店、健身房的名字和详细地址。)二、我应该把目标定在哪个年龄段？三、为什么有些富豪的妻子看起来相貌平平？我见过有些女孩，长相如同白开水，毫无吸引人的地方，但她们却能嫁入豪门。而单身酒吧里那些迷死人的美女却运气不佳。四、你们怎么决定谁能做妻子，谁只能做女朋友？　(我现在的目标是结婚。)”——波尔斯女士

下面是一个华尔街金融家的回帖：

加拿大BC省排名前20位的连锁加盟企业

下面是加拿大BC省排名前20位的连锁加盟企业榜单,按店面网点的数量,从多到少排名。除了店面数量之外,榜单中还部分附有另外两项数据:加盟费和最小投资额。

第1名 赛百味(SUBWAY)
没想到吧?BC省的连锁店大王不是麦当劳,也不是Tim Hortons,而是赛百味。他们在省内有367家店,加盟费在7500加元至15000加元之间(可能不同的市镇有所不同),最小投资额是10万加元起步。

第二名：Tim Hortons
就是俺猜的那个了,由一位已故的前冰球明星以自己的名字开创的加拿大咖啡连锁店,经营范围与星巴克差不多,但是价格比星巴克便宜得多。全省有289家店,加盟费不详,最小的起步投资额约在43万加元至48万加元之间.

第3名 麦当劳(McDonald's)
麦当娜她“哥”在这个榜单上抢下了“探花”的名头,也算是很厉害了。麦当劳在BC省有207家店,加盟费45000加元,最小投资额30万加 元.列治文Lansdowne街上的一家麦当劳。这家店的北面和东面,各有一间供新移民免费学习英语的ESL学校,所以这家麦当劳就成了ESL学员 眼里的一处地标.

徵求土豪阿姨包養

大家都知道溫哥華是個好山好水好無聊的地方，
好山好水就不說了，好無聊是啥?
溫哥華好去處其實還不少，有滑雪場、美麗的公園、shopping mall …，應該不會太無聊。最近認識一位大陸朋友，她的見解終於讓我知道啥是好無聊。
溫哥華有錢的大陸人甚多，這些有錢人，男的都在40上下，女的30出頭，但是男的都在國內，女的都養在溫哥華，有小孩的就照顧小孩不然就只好空閨一人，每到夜晚對月獨飲甚是寂寞，因此好去處也就沒啥意思了。
了解這些環境背景後，她說：溫哥華男人其實很稀有耶！
頓時，我得意了一下下。
她又說：前幾年這裡年輕人的工作難找，所以常可以在網上看到要「土豪阿姨包養」的文章。
啥！真的假的？
我馬上詢問Google大神，就在0.01秒後得到如下回覆：


傻眼了吧？

岳父的正義之聲

〈TVBS獨家〉勸讓位！「正義阿伯」鑑識專家林茂雄

20年首見 台灣周邊來了4航母

每百年人類總會大量傷亡, 二戰後已經70年沒大量傷亡了.

17世紀中葉(1601-1650) 歐洲發生長達30年的戰爭, 亞洲則是明朝滅亡,清朝取而代之.
18世紀(1701-1800) 經過半世紀的休養, 這世紀進入工業革命, 經濟發展神速.
19世紀(1801-1900) 經過100年的經濟發展, 各國經濟都已到達極致, 紛紛開始向外侵略(傾銷)尋求新商機, 是故, 本世紀小戰爭不斷.
20世紀(1901-2000) 經過100年的衝突, 本世紀初發生西班牙大流感和二次世界大戰, 1950年後進入嬰兒潮世紀, 經濟發展神速.(類似18世紀)
21世紀(2001-2100) 經濟再度進入高峰, 各國紛紛以印鈔手段向外傾銷尋求新商機.(類似19世紀). 估計2050年後又是一場大戰.

20年首見 台灣周邊來了4航母

北國的春天

熬了三個月 總算等到回暖的日子

溫哥華的冬天 很冷!
戶外溫度總在零度C附近徘徊
每個經過窗前的路人 看起來就像飯糰
瑟縮 慢步移動 深怕一不小心冷風就從袖口鑽入
而我就像北極熊 三個月待在暖氣不斷的屋裡
偶爾 肚子餓了才出門覓食

溫哥華的冬天


溫哥華的春天

下大雪了

終於有來到北國的感覺,
在台灣若要看到雪,通常要到高山上才有機會,
雖然曾經在合歡山玩過雪,但下雪量就沒這次的大.
溫哥華很無聊,下雪後更無聊,
因為下雪就更不敢出門了,
這也難怪有些人寧可選擇回台過冬.

包水餃

水餃是中華美食之一,具有方便好攜帶的特性,是居家旅行必備良品!

配方:
絞肉: 一磅(約70顆)
東北酸白菜: 1/3顆
豆干: 1-2片
芹菜: 一顆
麻油: 4匙
黑醋: 2匙
米酒: 1匙
配好後的餡料依同一方向攪拌至"牽絲"即可使用.

社區公園的湖光山色

溫哥華愈來愈冷了,
沒想到這裡愈到冬天愈是下雨,
聽說要等到聖誕節時才會下雪.
週日趁難得晴天與老婆去社區公園走走,
曬曬即將發霉的身體,
可能是太久沒見到太陽,
公園裡不少人推著嬰兒車或帶著小狗出來散步,
我們這裡的社區公園還不錯,
有一個約2公里的慢跑步道,繞著一個不大不小的湖,
今天的湖特別漂亮,
倒映著湖邊樹木和天色,
少了夏季的刺眼陽光,看起來柔和多了.

上班第四天

今天學習煮飯和上菜,煮飯我可是拿手的,
我看同事做一回,她說: 記得要五碗米,四碗半的水.
我說沒問題,她半信半疑說: 記住了?
我說: 嗯. 心想:這有啥難？家裡的飯都是我煮的.
後來連續三趟所需要的米飯都是我煮的,
自助餐的白飯用量大,大約1.5小時要出二盆,
我煮了二輪後,同事跑進來看我在洗米又問: 你會煮嗎?
我說: 會啊!剛才那二盆就是我煮的.
她有點驚訝,旁邊另一個同事就說: 人家是會做的,他只是不講話.
原來,在她們的心裡我是不太講話的人.

中餐休息時和同事們閒聊,
才知道她們都是租房子,每月租金約700-800,就在Metrotown.
每個人在這都待了3-4年了,
她們說: 我這次的supervisor訓練有點不一樣,
以前都是先學文件流程在到現場操作,很多人一到現場就嫌累跑了.
所以這次就改成先到現場,等每一個排檔都跑完了,再學文件流程.
我心想: 這樣也對,受不了的早點離開,以免增加訓練成本.
我問說: 這裡有幾個排檔?
她說: 有7個.sushi bar,包子檔,hot food,飯糰,冷飲,越南小吃,小菜區.
將來我每個都要輪一次.
我再問: 哪個最累? 她說當然是你現在待的hot food,不過其他區不累但雜事多,
所以也沒啥區別.

上班第二天

今天開始站在前台招呼客人了,坦白說這點到難不倒我.
我爸媽是做到府外燴,我二舅是做早餐店,我三舅和五舅是做自助餐的.
從小我就在幫他們打工,好歹也算是餐飲界的前輩了.
但是在國外還是不比自己家裡,
在家做餐飲,累了就坐下,渴了就去喝水,
大統華T&T除了休息室和馬桶可以坐下,
基本上就是站著,一天要站8小時,夠累的.

由於加拿大的Food Safety要求很嚴格,
所以打菜的(前台服務)是要戴手套的,
如果你突然更換工作內容,回到前台時還得重新洗手換手套,
洗手程序和手術醫生差不多,所以前台工作不能隨便換人.(這也是我必須注意的)
如果這套標準搬到台灣,那肯定死掉九成的餐飲業.

正式上班第一天

或許是太久沒上班了,今天是正式上班的第一天,

一早就懷著忐忑的心情去Metrotown上工.

我的trainer是個老移民,香港人,有濃厚的廣東音.
她先介紹Kitchen Deli(熟食部)的環境和動線,
雖然聽得很吃力,但看她賣力的教導,我也很盡力的學.
只是她一直不斷講這裡的"seafood"如何又如何,
我就一直在一堆菜色裡找"seafood",
在菜盤中看到了一些小魚小蝦,我以為她在講解這道菜.
就在我聽了一小時後,才知道.....

原來她是講"師傅"啊!
這是哪跟哪了?
My God!!

你是否遇過類似的場景?

友達無預警裁員近百人

X先生投訴，指控友達總部高層在上周五下午2點左右至龍潭廠區，宣布各單位將至少裁3名工程師，被點到名的員工立刻至大廳集合，
長官當面告知「資遣立即生效」，在反應不及下，秘書已將個人物品打包放在會議室，要求馬上走人，X先生氣憤公司作法實在太離譜。
X員工不滿地當場向該名長官反映：「我有做錯事嗎？」
長官回說: 公司今年虧損數百億，各廠各部門至少要裁3名以上的工程師，「這是優退，沒辦法選擇」..........

老人家告訴我們: 好好努力工作總有一天會獲得回報.
於是,我們努力讀書,不懈的奮鬥,就為了進一家還算不錯的公司.
但,就在你為公司賣命幾年後,老了,有小孩了,無法加班了.
公司就一紙公文要你離開,這就是所謂的回報嗎?

被動式收入是很重要的理財觀念.
如果X先生平時有花點時間建立自己的被動式收入,
或許今日的裁員也不至於造成全家的驚慌.