《吹哨子的人》作者：艾芬

《吹哨子的人》作者：艾芬 【前所未有的训斥】 去年12月16日，我们南京路院区急诊科接诊了一位病人。莫名其妙高烧，一直用药都不好，体温动都不动一下。22号就转到了呼吸科，做了纤维支气管镜取了肺泡灌洗液，送去外面做高通量测序，后来口头报出来是冠状病毒。当时，具体管床的同事在我耳边嚼了几遍：艾主任，那个人报的是冠状病毒。后来我们才知道那个病人是在华南海鲜做事的。 紧接着12月27日，南京路院区又来了一个病人，是我们科一位医生的侄儿，40多岁，没有任何基础疾病，肺部一塌糊涂，血氧饱和只有90%，在下面其他医院已经治疗了将近10天左右都没有任何好转，病人收到了呼吸科监护室住院。同样做了纤维支气管镜取了肺泡灌洗液送去检测。 12月30日那天中午，我在同济医院工作的同学发了一张微信对话截图给我，截图上写着：「最近不要去华南啊，那里蛮多人高烧……」他问我是不是真的，当时，我正在电脑上看一个很典型的肺部感染患者的CT，我就把CT录了一段11秒钟的视频传给他，告诉他这是上午来我们急诊的一个病人，也是华南海鲜市场的。 当天下午4点刚过，同事给我看了一份报告，上面写的是：SARS冠状病毒、绿脓假单胞菌、46种口腔/呼吸道定植菌。我仔细看了很多遍报告，下面的注释写着：SARS冠状病毒是一种单股正链RNA病毒。该病毒主要传播方式为近距离飞沫传播或接触患者呼吸道分泌物，可引起的一种具有明显传染性，可累及多个脏器系统的特殊肺炎，也称非典型肺炎。 当时，我吓出了一身冷汗，这是一个很可怕的东西。病人收在呼吸科，按道理应该呼吸科上报这个情况，但是为了保险和重视起见，我还是立刻打电话上报给了医院公共卫生科和院感科。当时我们医院呼吸科主任正好从我门口过，他是参加过非典的人，我把他抓住，说，我们有个病人收到你们科室，发现了这个东西。他当时一看就说，那就麻烦了。我就知道这个事情麻烦了。 给医院打完电话，我也给我同学传了这份报告，特意在「SARS冠状病毒、绿脓假单胞菌、46种口腔/呼吸道定植菌」这一排字上画了个红圈，目的是提醒他注意、重视。我也把报告发在了科室医生群里面，提醒大家注意防范。 当天晚上，这个东西就传遍了，各处传的截屏都是我画红圈的那个照片，包括后来知道李文亮传在群里的也是那份。我心里当时就想可能坏事儿了。10点20，医院发来了信息，是转市卫健委的通知，大意就是关于不明原因肺炎，不要随意对外发布，避免引起群众恐慌，如果因为信息泄露引发恐慌，要追责。 我当时心里就很害怕，立刻把这条信息转给了我同学。过了大概一个小时，医院又来了一份通知，再次强调群内的相关消息不能外传。一天后，1月1日晚上11点46分，医院监察科科长给我发了条消息，让我第二天早上过去一下。 那一晚上我都没有睡着，很担忧，翻来覆去地想，但又觉得凡事总有两面性，即便造成不良影响，但提醒武汉的医务人员注意防范也不一定是个坏事。第二天早上8点多一点，还没有等我交完班，催我过去的电话就打来了。 之后的约谈，我遭受了前所未有的、非常严厉的斥责。 当时，谈话的领导说，「我们出去开会都抬不起头，某某某主任批评我们医院那个艾芬，作为武汉市中心医院急诊科主任，你是专业人士，怎么能够没有原则没有组织纪律造谣生事？」这是原话。让我回去跟科室的200多号人一个个地口头传达到位，不能发微信、短信传达，只能当面聊或者打电话，不许说关于这个肺炎的任何事情，「连自己的老公都不能说」…… 我整个人一下子就懵了，他不是批评你这个人工作不努力，而是好像整个武汉市发展的大好局面被我一个人破坏了。我当时有一种很绝望的感觉，我是一个平时认认真真、勤勤恳恳工作的人，我觉得自己做的事情都是按规矩来的，都是有道理的，我犯了什么错？我看到了这个报告，我也上报医院了，我和我的同学，同行之间对于某一个病人的情况进行交流，没有透露病人的任何私人信息，就相当于是医学生之间讨论一个病案，当你作为一个临床的医生，已经知道在病人身上发现了一种很重要的病毒，别的医生问起，你怎么可能不说呢？这是你当医生的本能，对不对？我做错什么了？我做了一个医生、一个人正常应该做的事情，换作是任何人我觉得都会这么做。 我当时的情绪也很激动，说，这个事是我做的，跟其余人都没有关系，你们干脆把我抓去坐牢吧。我说我现在这个状态不适合在这个岗位上继续工作了，想要休息一段时间。领导没有同意，说这个时候正是考验我的时候。 当天晚上回家，我记得蛮清楚，进门后就跟我老公讲，我要是出了什么事情，你就好好地把孩子带大。因为我的二宝还很小，才1岁多。他当时觉得莫名其妙，我没有跟他说自己被训话的事，1月20号，钟南山说了人传人之后，我才跟他说那天发生了什么。那期间，我只是提醒家人不要去人多的地方，出门要戴口罩。 【外围科室】 很多人担心我也是那8个人之一被叫去训诫。实际上我没有被公安局训诫，后来有好朋友问我，你是不是吹哨人？我说我不是吹哨人，我是那个发哨子的人。 但那次约谈对我的打击很大，非常大。回来后我感觉整个人心都垮了，真的是强打着精神，认真做事，后来所有的人再来问我，我就不能回答了。 我能做的就是先让急诊科重视防护。我们急诊科200多人，从1月1号开始，我就叫大家加强防护，所有的人必须戴口罩、戴帽子、用手快消。记得有一天交班有个男护士没戴口罩，我马上就当场骂他「以后不戴口罩就不要来上班了」。 1月9号，我下班时看见预检台一个病人对着大家咳，从那天后，我就要求他们必须给来看病的病人发口罩，一人发一个，这个时候不要节约钱，当时外面在说没有人传人，我又要在这里强调戴口罩加强防护，都是很矛盾的。 那段时间确实很压抑，非常痛苦。有医生提出来要把隔离衣穿外头，医院里开会说不让，说隔离衣穿外头会造成恐慌。我就让科室的人把隔离服穿白大褂里面，这是不符合规范的，很荒谬的。 我们眼睁睁地看着病人越来越多，传播区域的半径越来越大，先是华南海鲜市场附近可能跟它有关系，然后就传传传，半径越来越大。很多是家庭传染的，最先的7个人当中就有妈妈给儿子送饭得的病。有诊所的老板得病，也是来打针的病人传给他的，都是重得不得了。我就知道肯定有人传人。如果没有人传人，华南海鲜市场1月1日就关闭了，怎么病人会越来越多呢？ 很多时候我都在想，如果他们当时不那样训斥我，心平气和地问一下这件事情的来龙去脉，再请别的呼吸科专家一起沟通一下，也许局面会好一些，我至少可以在医院内部多交流一下。如果是1月1号大家都这样引起警惕，就不会有那么多悲剧了。 1月3号下午，在南京路院区，泌尿外科的医生们聚集在一起回顾老主任的工作历程，参会的胡卫峰医生今年43岁，现在正在抢救；1月8号下午，南京路院区22楼，江学庆主任还组织了武汉市甲乳患者康复联欢会；1月11号早上，科室跟我汇报急诊科抢救室护士胡紫薇感染，她应该是中心医院第一个被感染的护士，我第一时间给医务科科长打电话汇报，然后医院紧急开了会，会上指示把「两下肺感染，病毒性肺炎？」的报告改成「两肺散在感染」；1月16号最后一次周会上，一位副院长还在说：「大家都要有一点医学常识，某些高年资的医生不要自己把自己搞得吓死人的。」另一位领导上台继续说：「没有人传人，可防可治可控。」一天后，1月17号，江学庆住院，10天后插管、上ECMO。 中心医院的代价这么大，就是跟我们的医务人员没有信息透明化有关。你看倒下的人，急诊科和呼吸科的倒是没有那么重的，因为我们有防护意识，并且一生病就赶紧休息治疗。重的都是外围科室，李文亮是眼科的，江学庆是甲乳科的。 江学庆真的非常好的一个人，医术很高，全院的两个中国医师奖之一。而且我们还是邻居，我们一个单元，我住四十几楼，他住三十几楼，关系都很好，但是平时因为工作太忙，就只能开会、搞医院活动时候见见面。他是个工作狂，要么就在手术室，要么就在看门诊。谁也不会特意跑去跟他说，江主任，你要注意，戴口罩。他也没有时间和精力打听这些事，他肯定就大意了：「有什么关系？就是个肺炎。」这个是他们科室的人告诉我的。 如果这些医生都能够得到及时的提醒，或许就不会有这一天。所以，作为当事人的我非常后悔，早知道有今天，我管他批评不批评我，「老子」到处说，是不是？ 虽然和李文亮同在一个医院，一直到去世之前我都不认得他，因为医院4000多号人太多了，平时也忙。他去世前的那天晚上，ICU的主任跟我打电话借急诊科的心脏按压器，说李文亮要抢救，我一听这个消息大吃一惊，李文亮这个事整个过程我不了解，但是他的病情跟他受训斥之后心情不好有没有关系？这我要打个问号，因为受训的感觉我感同身受。 后来，事情发展到这一步，证明李文亮是对的时候，他的心情我非常能理解，可能跟我的心情一样，不是激动、高兴，而是后悔，后悔当初就应该继续大声疾呼，应该在所有的人问我们的时候，继续说。很多很多次我都在想，如果时间能够倒回来该多好。 【活着就是好的】 在1月23日封城前一天的晚上，有相关部门的朋友打电话问我武汉市急诊病人的真实情况。我说你代表私人，还是代表公家。他说我代表私人。我说代表个人就告诉你真话，1月21号，我们急诊科接诊1523个病人，是往常最多时的3倍，其中发烧的有655个人。 那段时间急诊科的状况，经历过的人一辈子都忘不了，甚至会颠覆你的所有人生观。 如果说这是打仗，急诊科就在最前线。但当时的情况是，后面的病区已经饱和了，基本上一个病人都不收，ICU也坚决不收，说里面有干净的病人，一进去就污染了。病人不断地往急诊科涌，后面的路又不通，就全部堆在急诊科。病人来看病，一排队随便就是几个小时，我们也完全没法下班，发热门诊和急诊也都不分了，大厅里堆满了病人，抢救室输液室里到处都是病人。 还有的病人家属来了，说要一张床，我的爸爸在汽车里面不行了，因为那时候地下车库已封，他车子也堵着开不进来。我没办法，带着人和设备跑去汽车里去，一看，人已经死了，你说是什么感受，很难受很难受。这个人就死在汽车里，连下车的机会都没有。 还有一位老人，老伴刚在金银潭医院去世了，她的儿子、女儿都被感染了，在打针，照顾她的是女婿，一来我看她病得非常重，联系呼吸科给收进去住院，她女婿一看就是个有文化有素质的人，过来跟我说谢谢医生等等的，我心里一紧，说快去，根本耽误不了了。结果送去就去世了。一句谢谢虽然几秒钟，但也耽误了几秒。这句谢谢压得我很沉重。 还有很多人把自己的家人送到监护室的时候，就是他们见的最后一面，你永远见不着了。 我记得大年三十的早上我来交班，我说我们来照个相，纪念一下这个大年三十，还发了个朋友圈。那天，大家都没有说什么祝福，这种时候，活着就是好的。 以前，你如果有一点失误，比如没有及时打针，病人都可能还去闹，现在没人了，没有人跟你吵，没有人跟你闹了，所有人都被这种突然来的打击击垮了，搞蒙了。 病人死了，很少看到家属有很伤心地哭的，因为太多了，太多了。有些家属也不会说医生求求你救救我的家人，而是跟医生说，唉，那就快点解脱吧，已经到了这个地步。因为这时候每个人怕的都是自己被感染。 一天发热门诊门口的排队，要排5个小时。正排着一个女的倒下了，看她穿着皮衣，背着包包，穿着高跟鞋，应该是很讲究的一个中年女性，可是没有人敢上前去扶她，就在地上躺了很久。只得我去喊护士、医生来去扶她。 1月30号我早上来上班，一个白发老人的儿子32岁死了，他就盯着看医生给他开死亡证明。根本没有眼泪，怎么哭？没办法哭。看他的打扮，可能就是一个外来的打工的，没有任何渠道去反映。没有确诊，他的儿子，就变成了一张死亡证明。 这也是我想要去呼吁一下的。在急诊科死亡的病人都是没有诊断、没办法确诊的病例，等这个疫情过去之后，我希望能给他们一个交代，给他们的家庭一些安抚，我们的病人很可怜的，很可怜。 【幸运】 做了这么多年医生，我一直觉得没有什么困难能够打倒我，这也和我的经历、个性有关。 9岁那年我爸爸就胃癌去世了，那个时候我就想着长大了当个医生去救别人的命。后来高考的时候，我的志愿填的全部都是医学专业，最后考取了同济医学院。1997年我大学毕业，就到了中心医院，之前在心血管内科工作，2010年到急诊科当主任的。 我觉得急诊科就像我的一个孩子一样，我把它搞成这么大，搞得大家团结起来，做成这个局面不容易，所以很珍惜，非常珍惜这个集体。 前几天，我的一个护士发朋友圈说，好怀念以前忙碌的大急诊，那种忙跟这种忙完全是两个概念。 在这次疫情之前，心梗、脑梗、消化道出血、外伤等等这些才是我们急诊的范畴。那种忙是有成就感的忙，目的明确，针对各种类型的病人都有很通畅的流程，很成熟，下一步干什么，怎么做，出了问题找哪一个。而这一次是这么多危重病人没办法去处理，没办法收住院，而且我们医务人员还在这种风险之中，这种忙真的很无奈，很痛心。 有一天早上8点，我们科一个年轻医生跟我发微信，也是蛮有性格的，说我今天不来上班了，不舒服。因为我们这里都有规矩的，你不舒服要提前跟我说好安排，你到8点钟跟我说，我到哪里去找人。他在微信中对我发脾气，说大量的高度疑似病例被你领导的急诊科放回社会，我们这是作孽！我理解他是因为作为医生的良知，但我也急了，我说你可以去告我，如果你是急诊科主任，你该怎么办？ 后来，这个医生休息了几天后，还是照样来工作。他不是说怕死怕累，而是遇到这种情况，一下子面对这么多病人感到很崩溃。 作为医生来说，特别是后面很多来支援的医生，根本心理上受不了，碰到这种情况懵了，有的医生、护士就哭。一个是哭别人，再一个也是哭自己，因为每个人都不知道什么时候就轮到自己感染。 大概在1月中下旬，医院的领导也陆陆续续地都病倒了，包括我们的门办主任，三位副院长。医务科科长的女儿也病了，他也在家里休息。所以基本上那一段时间是没有人管你，你就在那儿战斗吧，就是那种感觉。 我身边的人也开始一个接一个地倒掉。1月18日，早上8点半，我们倒的第一个医生，他说主任我中招了，不烧，只做了CT，肺部一大坨磨玻璃。不一会儿，隔离病房负责的一个责任护士，告诉我说他也倒了。晚上，我们的护士长也倒了。我当时非常真实的第一感觉是——幸运，因为倒得早，可以早点下战场。 这三个人我都密切接触过，我就是抱着必倒的信念每天在工作，结果一直没倒。全院的人都觉得我是个奇迹。我自己分析了一下，可能是因为我本身有哮喘，在用一些吸入性的激素，可能会抑制这些病毒在肺内沉积。 我总觉得我们做急诊的人都算是有情怀的人——在中国的医院，急诊科的地位在所有科室当中应该是比较低的，因为大家觉得急诊，无非就是个通道，把病人收进去就行了。这次抗疫中，这种忽视也一直都存在。 早期的时候，物资不够，有时候分给急诊科的防护服质量非常差，看到我们的护士竟然穿着这种衣服上班，我很生气，在周会群里面发脾气。后来还是好多主任把他们自己科室藏的衣服都给我了。 还有吃饭问题。病人多的时候管理混乱，他们根本想不到急诊科还差东西吃，很多科室下班了都有吃的喝的，摆一大排，我们这里什么都没有，发热门诊的微信群里，有医生抱怨，「我们急诊科只有纸尿裤……」我们在最前线战斗，结果是这样，有时候心里真的很气。 我们这个集体真的是很好，大家都是只有生病了才下火线。这次，我们急诊科有40多个人感染了。我把所有生病的人建了一个群，本来叫「急诊生病群」，护士长说不吉利，改成「急诊加油群」。就是生病的人也没有很悲伤、很绝望、很抱怨的心态，都是蛮积极的，就是大家互相帮助，共度难关那种心态。 这些孩子们、年轻人都非常好，就是跟着我受委屈了。我也希望这次疫情过后，国家能加大对急诊科的投入，在很多国家的医疗体系中，急诊专业都是非常受重视的。 【不能达到的幸福】 2月17号，我收到了一条微信，是那个同济医院的同学发给我的，他跟我说「对不起」，我说：幸好你传出去了，及时提醒了一部分人。他如果不传出去的话，可能就没有李文亮他们这8个人，知道的人可能就会更少。 这次，我们有三个女医生全家感染。两个女医生的公公、婆婆加老公感染，一个女医生的爸爸、妈妈、姐姐、老公，加她自己5个人感染。大家都觉得这么早就发现这个病毒，结果却是这样，造成这么大的损失，代价太惨重了。 这种代价体现在方方面面。除了去世的人，患病的人也在承受。 我们「急诊加油群」里，大家经常会交流身体状况，有人问心率总在120次/分，要不要紧？那肯定要紧，一动就心慌，这对他们终身都会有影响的，以后年纪大了会不会心衰？这都不好说。以后别人可以去爬山，出去旅游，他们可能就不行，那都是有可能的。 还有武汉。你说我们武汉是个多热闹的地方，现在一路上都是安安静静的，很多东西买不到，还搞得全国都来支援。前几天广西的一个医疗队的护士在工作的时候突然昏迷了，抢救，后来人心跳有了，但还是在昏迷。她如果不来的话，在家里可以过得好好的，也不会出这种意外。所以，我觉得我们欠大家的人情，真的是。 经历过这次的疫情，对医院里很多人的打击都非常大。我下面好几个医务人员都有了辞职的想法，包括一些骨干。大家之前对于这个职业的那些观念、常识都难免有点动摇——就是你这么努力工作到底对不对？就像江学庆一样，他工作太认真，太对病人好，每一年的过年过节都在做手术。今天有人发一个江学庆女儿写的微信，说她爸爸的时间全部给了病人。 我自己也有过无数次的念头，是不是也回到家做个家庭主妇？疫情之后，我基本上没回家，和我老公住在外面，我妹妹在家帮我照顾孩子。我的二宝都不认得我了，他看视频对我没感觉，我很失落，我生这个二胎不容易，出生的时候他有10斤，妊娠糖尿病我也得了，原本我还一直喂奶的，这一次也断了奶——做这个决定的时候，我有点难过，我老公就跟我说，他说人的一生能够遇到一件这样的事情，并且你不光是参与者，你还要带一个团队去打这场仗，那也是一件很有意义的事情，等将来一切都恢复正常以后大家再去回忆，也是一个很宝贵的经历。 2月21号早上领导和我谈话，其实我想问几个问题，比如有没有觉得那天批评我批评错了？我希望能够给我一个道歉。但是我不敢问。没有人在任何场合跟我说表示抱歉这句话。但我依然觉得，这次的事情更加说明了每个人还是要坚持自己独立的思想，因为要有人站出来说真话，必须要有人，这个世界必须要有不同的声音，是吧？ 作为武汉人，我们哪一个不热爱自己的城市？我们现在回想起来以前过得那种最普通的生活，是多么奢侈的幸福。我现在觉得把宝宝抱着，陪他出去玩一下滑梯或者跟老公出去看个电影，在以前再平常都不过，到现在来说都是一种幸福，都是不能达到的幸福。

習近平能『武統』嗎？

今年元旦，對岸習近平提出『告台灣同胞書』

基本調還是『一國兩制』『和平統一』，只要『獨立』必有『武統』。
才說完沒多久，前幾天就開始指示『軍隊開訓』，並告知要有『軍事鬥爭』的準備。
這次元旦文告看起來已經不是口號，似乎已經在做『武統』的起手勢。

為何突然如此強硬？

自古以來，『民族主義』一向是掌權者最好的藉口。例如，民進黨執政不行就會用『台灣人』『愛台灣』『愛民主』『對抗中國』...等口號，轉移人民的注意力，讓人民暫時忘記『餓肚子』或『不公不義』。而共產黨的口號就是『武統』『民族復興』。

來自各方的壓力，習近平需要一個宣洩口。

外部壓力：中美貿易戰，一帶一路受阻，華為間諜事件，華沙和北約聯合抵制華為
內部壓力：反習勢力，疆獨，P2P/共享單車/老兵/毒疫苗/...等維權運動，失業潮，倒閉潮

中美貿易戰和一帶一路受阻，導致大陸過剩的產能無法順利去化，不得不加強去槓桿的力道。因此，房地產套牢者眾，企業資金壓力也大，活不下去的就倒，付不出薪資的老闆就跑，人民和企業都面臨資金斷裂的風險。加上一些倒行逆施，毒疫苗/老兵權益/維吾爾人的集中營，人民反抗日增，這點可以從youtube上的影片和留言可以看出人數對比。

所以，習近平的『武統』起手勢所為何來也就知道了。

目前，解放軍約200萬人，後備軍約200萬人。台灣的軍隊約解放軍的1/10。

我們都知道解放軍要打贏台灣是很容易的。但，共產黨絕對無法守住戰果，以台灣的地形和人口，至少要派100-200萬兵鎮守，因此守住戰果花費的人力物力很大。想想八年抗戰時的日本就知道了，打一城又丟一城。當解放軍今天攻入台灣，可能撐不了幾週就要撤退了，因為內部和邊境都會著火。

首先是東南亞各國，由於南海利益太大了，東南亞各國在中國威迫之下不得不放棄，但肥肉就在自家門前，誰不想咬一口？就趁你忙的時候，佔領要地構築軍事，等解放軍回神時可能就來不及了。

再來就是蘇聯/朝鮮/日本，只要戰爭拖的夠久，他們必也找藉口出兵解決過去的恩怨或取得一直想得到的利益。

最後就是 新疆/西藏/蒙古/香港/台灣 的騷擾，這些騷擾也會拉住共產黨的兵力，讓他進退不得。如再遇上國內的人民抗議/維權運動/反共產黨運動，共產黨豈有餘力分兵處理邊境和南海問題？

先前，習近平打貪無非是『打擊異己』『增加財源』順便博得名聲，為『解除任期』鋪路，『解除任期』的理由為『統一』，一般共產黨員和民眾都會接受，而原本被看好的下任接班人只能沉潛，等待時機出擊。這次，和朝鮮頻頻示好，也是為『武統』鋪路，但，還有很多國家和反對勢力沒處理呢。就算習近平用2年搞好了，也即將邁入第3屆，原本看好的下任接班人也會出來反撲。

是以，多行不義必自斃。平時以老大之姿欺負人，到你需要向外拓展時(武統)，大家就會『趁你虛要你命』。

挑戰BMI=24

100Kg!!!

終於來到0.1公噸了

人就是不能太閒，自從換工作後體重隨著心情HIGH~了

以前在工研院時就發現只要體重過94就會耳鳴並且血壓也會上升

前幾週開始有點耳鳴，知道這是高血壓的前兆，今天一量果然體重已過90來到100了，破了歷史紀錄。

不行！我要減肥！

就從今天開始，『辟穀』太難了，雖說毒素大多囤積在脂肪，但排毒應該可以更簡單點吧？

根據今天蒐集的資料，如果不吃東西只喝水
第一階段：燒血糖，大概24小時就燒完了。
第二階段：燒肝醣，大概24-48小時會燒完。
第三階段：燒蛋白質和脂肪，但蛋白質只會燒4%，因為它很重要所以要等脂肪燒掉80%才會輪到蛋白質，科學家估計至少要3個月。
第四階段：燒蛋白質，到這階段會有生命危險。

由於要上班中午必定外食，所以打算早餐和晚餐以蛋白質和蔬果為主份量減半，再搭配運動，希望3個月後能減10Kg

感謝TCE STONE給的舞台

轉眼間來加拿大已經5年10個月了
新移民總有不少的甘苦談，我讀了不少也經歷了不少。

猶記得剛到溫哥華，舉目四望竟無適合我的科技產業，這裡的高科技只有「電腦動畫業」。無奈之下，只好一切從頭。

小機會小舞台，大機會大舞台。

我選擇直銷做為開始，WHY？別問我，這就是老天給的機會。我幹了2年，升上黃金董事後才離開，因為不適合我而且我也不認為這是我的事業。後來休息了一年(吃老本)才又開始想工作，這次是朋友(Jason)介紹的機場接送，我加入王叔的團隊，起初只想打個工賺點小錢，沒想到客戶竟然愈來愈多，搞得休息時間被切成片片段段。於是我想反正都是開車，不如去當司機吧！就這樣我進了TCE STONE，一個大溫地區最大的人造石進口商，我就在這公司開卡車送貨。

我在TCE做了2年又3個月，從一個卡車司機到負責總倉庫帶領一個小團隊，有太多的點點滴滴。坦白說，我在TCE的生活挺快樂的，雖然是勞力工作，每天就是卸櫃、搬地磚、上料和下料，很耗體力，回到家總是累的一直打瞌睡，但我還是很有成就感。

體力活就是這樣，老闆說啥你就做啥，不需要動腦筋。

我從未如此看待這份工作，我在TCE這段期間，我開發了一套網頁版庫存管理系統取代TCE一直使用的EXCEL，這套系統可以即時知道北美9個倉庫的庫存/銷售狀況，也藉著這套系統我學會了設計網頁，於是就利用下班時間接案子。再者，過去卸櫃的方式一天最多4個，我和團隊逐步改善技術和工作默契，現在一天最多可以卸10個。

許多人沒想過這樣無聊routine的勞力工作，怎可能會有機會做改善？事實上，沒有完美的公司，沒有完美的工作方式，端看你怎麼對待你的工作。或許是大溫的工作機會太少，也或許是研究習慣的反射，我們的效率的確提高了不少，多餘的時間就可以給團隊休息。

你需要公司多一些還是公司需要你多一些？

TCE是一家大陸人的公司，所以有不少人有吃大鍋飯的心態，能少做就少做，能讓別人做就讓別人做。這也是多年來TCE的管理和工作技巧一直停留在非常原始狀態的原因。當然這就為我們創造了表現機會，雖然我的團隊成員都是大陸人，但我總是以身作則帶頭幹，讓這個團隊發揮出戰力，日子一久，他們也感覺到自己在公司的重要性，有成就感就更積極了。

團隊成員們即將各奔東西，為了更好的薪水或更好的發展，所以我也該走了。新工作將在一個實驗室，工作內容也由勞力活轉成腦力活。

依依不捨的送走Sean、Terence、Fan，希望你們的未來更閃亮！
我，也會閃亮！

準備申請公民

來加拿大終於滿5年了

本想滿3年時申請公民，無奈哈伯政府修改移民法，變成6年內住滿4年才能申請。去年換小土豆上台，又改回5年住滿3年就可以申請公民。anyway, 反正我都符合了。

由於楓葉卡也到期了，上個月先申請renew楓葉卡以免出不了加拿大。然後，再考英文檢定準備申請公民，這裡的考試不是一般的貴，英文檢定(listening&speaking)就要$185大洋，時間一小時。雖說只要level 4就可以，但我還是很擔心，因為「看圖說故事」的speaking實在不是我的擅長。

前陣子剛賣掉在Richmond住了一年多的apartment，換到Surrey買了一個house，但要等十月後才能交屋，正好又可以在Richmond多待幾個月。

Richmond實在是一個好地方，治安好生活也方便，繁華中帶著優靜，就像在新竹一樣。若不是因為鄰居Will一幫洋人老是搗亂生事，搞得社區烏煙瘴氣，不然我還真不想搬。

會選擇Surrey的原因主要是「便宜」，我還買的起。加上附近正在發展，新上任的女市長頗有雄心壯志，除了改善治安外，也加強交通建設，最近通往Surrey的大橋也不收費了(BC省唯二的收費橋)，估計也是一個利多。

大約十年前，也就是移居加拿大前，我曾說加拿大會因全球暖化而愈來愈值錢，加上這國家的天然資源豐富，只要守的住沒被美國略奪，應該可以旺幾個世代。想不到前二個月正好有學者講類似的話。

反觀台灣，也是在大約十年前，我說台灣已經往下沈淪了，應該考慮移民。坦白說當時「愛台灣」盛行，也沒人相信台灣現在會困在「經濟不振」、「低薪」和「缺水缺電」。

上週，我的學妹(交大教授)在LINE群裡抱怨，她從國外公司拿fund回來，協議裡已經說好要給研究員薪資XX萬，因為"遠"高於政府規定的博士薪水，竟被高層關切要降薪，然後把多餘的錢買設備。學妹無奈回說：當初講好這筆錢是當薪水不是買設備的。

這就是低薪的原因之一，因為薪水給太高會"有人"不習慣！

逃離WINDOWS

這世界大概有一半以上的人用WINDOWS作業系統，雖然龐大笨重但卻是許多電腦廠商的標準配備，導致消費者以為全世界的電腦只能跑WINDOWS或MAC OS，因此付電腦的錢也付了不少權利金。

LINUX作業系統是從UNIX衍生的家用電腦作業系統，具有UNIX的穩定和安全，銀行就是使用UNIX作業系統幫你管錢，但個人認為最大的好處是LINUX不怕病毒也不會開機愈來愈慢(30秒完成開機)，減少了維護時間和老婆的抱怨。此時看倌或許會問：LINUX可以跑WINDOWS軟體嗎？答案是可以的，不敢保證全部都能跑，但是MS OFFICE, skype, LINE, dropbox... 都沒問題。

此次採用的是LINUX的衍生系統lubuntu，安裝過程就不詳述，以下是安裝的方法：
1. 下載lubuntu的ISO檔，[32位元作業系統 ][64位元作業系統]

2. 安裝UNetbootin：可以讓你把lubuntu安裝在USB隨身碟，並且可開機。
3. 用UNetbootin將lubuntu的ISO檔安裝到USB隨身碟，並以隨身碟開機即可。

下圖是2008年出廠的小筆電ACER ASPIRE ONE裝上lubuntu後，在改裝成MAC OS的畫面。
有任何安裝問題，歡迎來信。

學生們的激情說穿了就是不知所以的玩樂

前陣子學生們激情的抗議服貿，在我看來，學生們的激情說穿了就是不知所以的玩樂。

大陸是成長中的第二大經濟體即將超越美國，我們不必講英文就可以接觸的市場，是台灣年青人未來馳騁創業的平台，你能輕易放棄嗎？

前些日子和大陸人聊天，他說20年前他的薪水178人民幣(公家飯)，2000台幣不到，現在公務員是3800RMB(大學畢業)，大約2萬台幣。薪資成長以10-20倍計，我們這20年做啥了？「戒急用忍」「逢中必反」和「嚴打西進」，如果沒這歷史，我們早藉著大陸的羽翼起飛了。

捫心自問，台灣人就是怕競爭，就看島內好了，法律立足點夠平等了吧？但只要一談到「創業」就怕這怕那的，即使評估過了也是一樣心態。反之，我在國外看到對岸的人，只要大方向對了就說：衝吧！他們完全是「摸石子過河」的邏輯。你說我們能不輸嗎？